Juan Gerardo Mata

Tiene más de 20 años de experiencia en la industria, siendo responsable de la gerencia de operaciones y colaborando  activamente con nuevos lanzamientos, desarrollo de proveedores y entrenamiento en todos los niveles.  Integración de estandares y herramientas  de produccion esbelta, así como analisis de necesidades de los clientes para la implementacion  de controles operacionales con un enfoque de mejora continua en todos los procesos de la organización.  Participación en proyectos de entrenamiento de habilidades de gestion para colaboradores, supervisores, y gerentes.   Intervención en actividades en planta enfocado al logro de objetivos, convenciendo al equipo para lograrlos, reforzandolo con miembros  con diferentes habilidades para enriquecer al grupo. Definición de métodos para evaluar procesos de manufactura con mecanismos propios enfocados a identificar hallazgos que impacten la productividad, con un enfoque genuino a los procesos, el pensamiento orientado al riesgo y aspectos culturales que bloquean el logro de los indicadores de calidad, rendimiento y eficiencia. Para asuntos recurrentes de calidad y productividad como IATF, ISO, CQI, Lean Manufacturing, 6 Sigma, TPM, resolución de problemas, herramientas básicas, requerimientos específicos del cliente, seguridad, higiene  y medio ambiente, ha desarrollado metodologías de aprendizaje para asegurar el entendimiento a través de herramientas como LEGO SERIOUS PLAY Emphatic y como aplicarla  cuando interactua con otros. 

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